이트리즈만의 차별화된
창의성 교육 프로그램을 소개합니다.

WE OFFER A VARIETY OF TRAINING COURCES AND SEMINARS ON CREATIVITY.

창의적 문제해결 전문교육 | Training for Creative Problem Solving

이트리즈에서 트리즈 및 디자인씽킹을 포함한 다양한 창의적 문제해결 방법론을
체계적으로 교육하는 다양한 세미나, 전문교육 프로그램이 준비되어 있습니다. 많은 기관과 기업이 이트리즈 창의성 교육 프로그램을 통해 구성원의 창의성을 향상시키고 있습니다. 이제 여러분의 차례입니다.

TRIZ

트리즈는 전 세계 특허를 분석하여 문제 해결의 사고 패턴을 분석하고
정리한 방법론으로 삼성, LG, 포스코, GE, 인텔 등 국내 외 기업 및 대학에서
창의성 교육 및 문제해결 기법으로 널리 활용 중입니다.

DESIGN THINKING

디자인씽킹은 인간을 관찰하고 공감하여 소비자를 이해한 뒤 확산적 사고와
수렴적 사고를 반복하여 혁신적 결과를 찾는 방법론으로 세계적인 디자인 회사 IDEO와
미국 스탠포드 대학에서 도입하여 뛰어난 성과를 입증 받고 있는 혁신 방법론입니다.

Workshop  |  기업 창의 워크샵    

기업 창의 워크샵은 짧은 시간(3시간~하루) 동안에 창의적인  아이디어 발상법의 개념을 익히고 다양한 도구를 활용하여 실제 문제해결을 실습함으로써 구성원의 문제해결 능력을 키우는 특화된 워크샵입니다. 이미 많은 기업과 기관들이 본 워크샵을 통해 많은 구성원들의 창조적 자신감을 향상시켰습니다.

신입사원 및 전사원 대상 행사
최소 3시간~ 8시간 / 고객 상황에 맞게 커리큘럼 조정
  • 팀빌딩 및 문제해결기법 이해
  • 문제 정의 및 해결안 도출
  • 해결안 구체화 및 공유
전화 : 02-6406-0213

지원 기업 및 기관

Camp  |  대학 창의 캠프    

창의융합캠프 프로그램은 대학생들의 창의적 문제해결 역량 강화를 통해 취업경쟁력 및 창의성을 함양하기 위해 개발된 특별 과정입니다. 세계적인 디자인컨설팅 기업인 IDEO와 스탠포드 대학에서 활용하는 디자인씽킹과 문제해결도구로서 트리즈를 접목하여 구체적인 문제해결을 체험할 수 있습니다.

대학생 및 대학원생
2일, 3일  / 고객 상황에 맞게 커리큘럼 조정
  • 과정 소개 및 팀빌딩
  • 문제 정의 및 분석 기법
  • 아이디어 도출 기법
  • 팀프로젝트 수행
  • 팀별 과제 발표 및 코칭
전화 : 02-6406-0213

지원 대학

Lego Serious Play  |  레고 시리어스 플레이    

레고시리어스플레이(Lego Serious Play)는 1990년대 중반 레고사가 스위스 국제경영개발원 교수들과 함께 개발한 아이디어 가시화 발상법입니다. 문제해결 발상에 레고시리어스플레이를 접해 추상적인 개념을 좀 더 구체화함으로써 보다 효율적인 의사소통과 아이디어를 이끌어내는 방법을 배웁니다.

레고를 통한 새로운 발상을 하고 싶은 누구나
최소 3시간~ 8시간 / 고객 상황에 맞게 커리큘럼 조정
  • 팀빌딩 및 레고를 통한 문제해결기법 이해
  • 레고를 통한 아이디어 구체화
  • 결과물 공유 및 협동 과제 진행
전화 : 02-6406-0213

지원 기업 및 기관

Seminar  |  창의성 강연    

Topic 1 | 세상을 바꾸는 창의성

시장에서 고객에게 선택받기 위해서는 수시로 변하는 고객의 요구를 만족시킬 수 있는 창의적인 아이디어가 필수적입니다. ‘세상을 바꾸는 창의성’ 강연에서는 우리 모두가 갖추어야할 창의성에 대해 진단-치유-처방의 3단계로 전달합니다. 본 강연을 통해 여러분의 세상을 바꿀 수 있는 창조적 자신감을 꼭 찾아가시기 바랍니다.

창의적 아이디어가 필요한 핵심 인재, 기업 내 혁신 및 마케팅 부서
90 분  – 60분 강의 + 30분 질의응답
  • 1장 / 진단 – 변화의 필요성 | 변화 없는 새로운 세상은 없다
  • 2장 / 치유 – 온고지신의 지혜 | 천재들의 사고패턴을 익혀라
  • 3장 / 처방 – 변화의 시작 | 넘치는 에너지로 통제된 우연을 만들라
전화 : 02-6406-0213

Topic 2 | 이상성을 추구하라

좌우명이 있으신가요? 좌우명은 내 오른편에 두고 항상 지침으로 삼는 격언을 의미합니다. 이는 우리가 중요한 의사결정을 할 때 꼭 필요한 것입니다. 개인도 기업도 이상적인 목표를 설정하고 이를 실천하기 위한 구체적인 실행이 뒤따라야만 제한된 자원을 효율적으로 배분할 수 있게 됩니다. 본 강연을 통해 나만의 이상성을 추구하는 구체적인 방법에 대해 살펴보시기 바랍니다.

창의적 아이디어가 필요한 핵심 인재, 기업 내 혁신 및 마케팅 부서
90 분  – 60분 강의 + 30분 질의응답
  • 1장 / 진단 – 변화의 필요성 | 변화 없는 새로운 세상은 없다
  • 2장 / 치유 – 온고지신의 지혜 | 천재들의 사고패턴을 익혀라
  • 3장 / 처방 – 변화의 시작 | 넘치는 에너지로 통제된 우연을 만들라
전화 : 02-6406-0213

Topic 3 | 창조경영 전략

창조경영이란 기업의 제품과 서비스로 괄목할 만한 가치를 만들어내는 경영전략을 의미합니다. 기존의 틀을 벗어나 10배,100배 가치를 만들어내기 위해서는 비즈니스를 재정의하고 이상적인 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 본 강의를 통해 괄목할 만한 가치성장의 방향성을 찾아보시기 바랍니다.

기업 CEO 및 임원, 기획 및 전략 부서 팀장
120 분  – 90분 강의 + 30분 질의응답
  • 1장 / 경영환경의 변화 및 창조경영 개념 이해
  • 2장 / 가치혁신을 위한 이상적인 목표 설정
  • 3장 / 창조경영 전략 수립 및 피드백
전화 : 02-6406-0213

 강연 미리 보기

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